Training inzetbaarheid
Omschrijving
Het doel van de training is om de deelnemers meer zelf de regie laten voeren ten aanzien van inzetbaarheid en verzuim binnen het kader van actuele wet- en regelgeving. Het accent ligt daarbij op het oefenen met gesprekstechniek aan de hand van casuïstiek die de deelnemer inbrengt uit de eigen praktijk.
We staan wil bij het effectief aanspreken van medewerkers, wat mag je vragen, wat mag je vastleggen en hoe kom je tot concrete afspraken over re-integratie. Daarbij kijken we naar het vastleggen van afspraken in het plan van aanpak en het bijstellen van afspraken middels formele evaluaties. Het oefenen van frequent verzuimgesprekken behoort ook tot de mogelijkheden.
Resultaat
De leidinggevende wordt zich in de training bewust dat hij de voorhoede vormt van Medewerkerkracht. Dat hij het aan moet gaan, de regie moet nemen en zelf altijd de eerste interventie is.
De leidinggevende krijgt feedback en tips over:
- Wat is effectief bij het aanspreken van de medewerker en wat niet? (omgaan met weerstand, activeren, zacht op de persoon en hard op de kwestie)
- Hoe kun je de verantwoordelijkheid op de juiste plek krijgen en houden? (o.a. methode van IJSberg naar EISberg)
- Het niet onnodig medisch benaderen van inzetbaarheid
- Back up die er is in bepaalde situaties (bedrijfsarts, coach, ergonoom, schuldhulpvelener, mantelzorgmakelaar, etc). waarbij nog steeds de medewerker verantwoordelijk blijft en (samen met de leidinggevende) bedenkt wat de vraag is en wat de interventie gaat opleveren.
Duur
De training duur één of twee dagdelen en kan zowel op locatie als bij De Bedrijfspoli plaatsvinden.
